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闽商献计应对“至暗时刻”
发布时间:2019年01月16日  点击:次  信息来源:中华工商时报

p3开机号近100期号码查询 www.mtqkl.icu 2017年在大陆上映的影片《至暗时刻》,讲述二战时面临来自内部的偏见与外部的法西斯战争,英国首相丘吉尔抵住压力,带领人民奋起反抗,赢得敦刻尔克战役的胜利,度过了黎明前最黑暗的时刻。

当前,受国内外多重因素影响,民营企业发展遇到了极大的困难,有人将这段时期称为民企的“至暗时刻”。在日前举行的第二届福建民企高峰论坛上,依靠一片玻璃、一只鸡、一块砖头闯天下的三位福建民企大佬_福耀集团董事长曹德旺、圣农集团董事长傅光明、融侨集团董事长林宏修,分别结合自身经历,给出了民企应对“至暗时刻”的建议。

“2019年的经济形势依然非常严峻”,曹德旺首先给出了自己的判断?!岸悦裼笠道此?,活下去才是王道。在不好的经济环境下,企业要想活下去,就必须把最坏的产业卖掉,集中资金做单一的产品。同时,还要不断加快以完善自我为目的的提升和重组的进程?!?/P>

曹德旺举例说,2006年,他在广州出差,跟当地人聊天时得知,一些老板都在半夜跑路了?!拔业笔币馐兜?,?;赡芎芸炀突崂戳?。我当即赶回福建,着手做了六件事:停止一切扩张投资;在建项目尽快收尾;应收账款抓紧催收,只收不放;降低库存;关闭亏损工厂;推动精英管理,成本再下降20%。得益于此,福耀在2008年那场金融?;屑负趺皇苁裁从跋??!?/P>

在傅光明看来,2019年虽然严峻,但发展机会还是很好的,特别是对农业来说,现在是投资最好时机?!耙园子鹑饧Σ滴?,美国人一年吃掉的白羽肉鸡是48公斤,中国台湾是38公斤,而中国大陆只有8公斤,增长潜力很大。2018年,圣农在中国的销售额是40个亿,未来可以发展到200个亿?!辈还?,他同时指出,2019年是转型升级非常关键的一年。企业要想抓住机会,必须走高科技、高质量、高标准的发展道路,不能盲目追求扩大规模,否则,“机”也会变成“?!?,“2018年养鸡产业倒闭的企业就不少于3000家”。此外,他还强调,当今社会发展进步很快,企业家只有活到老,学到老,才让推动企业不断向前发展。

“中国有美好的发展前景”,对历史十分着迷的林宏修乐观地说。他认为,企业无论做什么都要做精?!氨热?,融侨的房地产开发,虽然规模不是很大,但对品质要求很高。这么多年,企业不仅抓质量管理,更也抓物业服务,为居者打造温馨的家。这种口口相传的品牌效应给企业带来很大好处,在楼市低迷时,融侨依然是很多购房者的首选品牌之一?!?/P>

“?!敝杏小盎?,企业如何做好投资?对此,曹德旺和傅光明的观点近乎一致?!安唤枨蹲?,不是玻璃行业不投资,企业要有充裕的现金流”,曹德旺说,虽然集团存款规模比贷款规模大,但从不跨行发展,始终专注玻璃行业?!按匆?7年来,我一直坚持三个投资原则:不是自己的钱不投资、没有人才不投资、不是养鸡产业不投资?!备倒饷鞅硎?。

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